Que devient Solutions Transition, le cabinet de management de transition des Hauts-de-France ?

Que devient Solutions Transition, le cabinet de management de transition des Hauts-de-France ?

Une vision spécifique du Management de Transition

Le coup d’envoi de l’aventure entrepreneuriale de Solutions Transition a été donné voilà déjà plus de 2 ans. A l’époque largement relayé dans la presse économique régionale, ce cabinet de management de transition, l’une des seules structures indépendantes de l’écosystème des Hauts de France, se porte bien.

 La vision de Gérard Chabaud, dynamique et réactif fondateur/dirigeant de Solutions Transition se vérifie chaque jour : « le management de transition n’est pas réservé aux sièges parisiens des multinationales. De plus un manager de transition n’a pas pour unique mission le retournement de sociétés en difficultés. Nous évangélisons, nous innovons toujours avec la même ligne : capitaliser sur l’expertise et l’expérience de nos consultants afin de fournir une solution ad-hoc à nos clients ».

Ancrage local, vision internationale

Le cabinet, basé à Valenciennes, a su élargir et décliner le concept du manager de pointe au middle management. Il a ainsi élargi la part de marché potentiel. L’homme baigne depuis trente ans dans l’Industrie, il en connait tous les rouages en plus du profil des talents qui les animent. Il sait donc précisément quel métier peut épouser le statut de manager de transition.

A telle enseigne que l’adhérent à la fédération du management de transition, France Transition, s’est vu confié la construction de la charte du management de transition destinée à encadrer la profession.

« Les entreprises ont toutes besoins d’ajuster, de transformer, d’adapter leur process en permanence aux fluctuations de l’environnement. C’est systémique, le fournisseur doit adapter son organisation pour optimiser sa chaine de valeur et le client agit sur la productivité pour rester compétitif. La solution passe souvent par le recrutement d’un manager de transition pour orchestrer et mettre en place la transformation.

Nous prenons soin de bien analyser le besoin et  poser la problématique avec le client. Ainsi, le manager se fond très vite dans la culture de l’entreprise et agit « chirurgicalement » au rythme d’une feuille de route et de méthodologies dont il maîtrise la finalité ».

S’adapter dans un environnement changeant

En deux ans, que de choses bouleversantes ont ébranlé les équilibres établis de notre environnement sociétal. La crise sanitaire, bien sûr, mais aussi la fulgurante pénétration des Nouvelles Technologies.

« Nous sommes confrontés à une rupture des modèles économiques d’hier qui impliquent   une transformation des organisations, de nouvelles formes de travail et par conséquent un accompagnement ».

Solutions Transition développe ses affaires sur la base d’un postulat simple, agile et efficace : recherche de création de valeur en offrant des activités alignées, et gravitant autour du core business de la PME. L’organisation en dégage des synergies et un spectre d’offre de services plus large. Cette stratégie du cheval de Troyes s’appuie, encore et toujours, sur la spécialisation des intervenants.

Elle entraine aussi le cabinet à compartimenter ses activités et à adapter l’ingénierie capitalistique. En effet, la petite entreprise devient un groupe en veillant à ne pas diluer son ADN constitué de valeurs humaines, d’équité économique et d’expertise.

Sur le plan opérationnel, le cabinet s’est entouré d’experts solides et reconnus dans leur activité, fidélisant ses consultants et ses clients souvent leaders de leur segment.

La PME a même recruté un Talent Director. Il vient appuyer les projets transversaux de l’entreprise ( le site internet a été totalement refondu), tout en épaississant le portefeuille clients et consultants.

Résultats : un réseau de plus de 250 managers de transition et plus de vingt clients.

 Le chef d’entreprise sait qu’en ces temps où la visibilité est courte, il est impératif de capitaliser sur son savoir-faire tout en les sources de revenus.

C’est pourquoi, Solutions Transition a celé un partenariat avec une structure lyonnaise : PBC, dont elle est devenue le satellite pour les Hauts-de-France et le Grand Est. Gérard Chabaud s’engage dans une stratégie amont pour détecter le besoin de managers de transition au plus tôt.

Le concept de PBC est simple et vertueux :  Réunir un ensemble d’experts indépendants reconnus dans leurs métiers et formant ainsi un « CODIR usine » afin de pouvoir répondre ENSEMBLE à des sujets plus globaux que ceux qu’ils traiteraient individuellement.

Gérard Chabaud a mis autour de la table des managers dirigeants et a constitué ce CODIR pointu capable de mener des audits stratégiques et proposer un plan d’actions RH.

En 2021, il a senti la tendance de l’externalisation des compétences digitales et la lassitude des dirigeants de l’anonymat des grands groupes d’ingénierie. En effet, ils se recentrent sur les talents individuels et prennent soin de l’humain. C’est un tournant stratégique, mais aussi un enjeu d’image pour pallier à la rareté et à la génération millénium.

Avec deux anciens dirigeants d’un major mondial de la consultance, il décide d’une prise de participation dans la structure naissante.

Les projets sont encore nombreux et deux sont en cours de création toujours fidèle au postulat de base, capitaliser sur le savoir-faire et l’expertise des partenaires sur le segment RH.

               « La clé pour animer les Hommes et les Femmes d’expérience est de reconnaitre leur talent et savoir le greffer au besoin du client ».

Solutions Transition renforce son équipe

SOLUTIONS TRANSITION renforce son équipe dirigeante avec l’arrivée de Mehdi Bouzekri en tant que Talent Director

Mehdi Bouzekri Talent Manager

Après plus de deux années d’existence, SOLUTIONS TRANSITION vit un développement en phase avec les prévisions reprises dans son Business Plan et son PMT. Il est donc nécessaire que nous nous renforcions d’un TALENT DIRECTOR afin de pouvoir structurer de manière efficace la constitution du réseau de managers de transition. Il sera Membre du Comité Exécutif du Cabinet. A côté de Gérard CHABAUD, le dirigeant fondateur, il participera au développement et à la structuration du cabinet.

Mehdi a 50 ans, diplômé de l’IAE de Lille, titulaire d’un Executive MBA au CPA et d’une spécialisation à HEC en fusion acquisition, a 25 années d’expérience dans le domaine du Top Management industriel et dans le développement international au sein du groupe LAFARGE et de la CCI Grand International. Mehdi a notamment une très bonne connaissance du contexte du Moyen Orient et de ses enjeux.

Mehdi sait échanger et comprendre les attentes des clients dans la définition du contenu des missions de Management de Transition. Il est capable de déceler les compétences clés de ceux qui  souhaitent intégrer soit le réseau de SOLUTIONS TRANSITION ou être de suite en mission.

Mehdi aura la charge du Département RESSOURCES et structurera les outils de prise de contact avec ceux qui souhaiterons rejoindre spontanément le réseau de SOLUTIONS TRANSITION. Puis, il pilotera également la recherche de talents afin de répondre au mieux à nos clients au cas où les compétences requises ne seraient dans notre vivier.

Mehdi pilotera également la communication externe du cabinet à travers les articles que nous publierons sur le site https//www.solutions-transition.fr ou sur la page LinkedIn.

Mehdi est joignable sur l’adresse : mehdi.bouzekri@solutions-transition.fr

Nous lui souhaitons une belle et longue aventure au sein des équipes de SOLUTIONS TRANSITION.

Message de bienvenue de France Transition à Solutions Transition

Après vous avoir fait part de l’admission de SOLUTIONS TRANSITION au sein de la fédération des entreprises de management de transition, découvrez l’article paru sur le site de FRANCE TRANSITION en cliquant sur le lien attaché au logo de France Transition ou directement en cliquant ICI

Je remercie les dirigeants de la fédération d’avoir publié cela.

 

Solutions Transition rejoint France Transition: la Fédérations des Acteurs du Management de Transition !

C’est avec un immense plaisir et avec un grand honneur que SOLUTIONS TRANSITION a reçu le courrier de confirmation de FRANCE TRANSITION afin de pouvoir rejoindre les membres de la Fédération et se pouvoir être aux côtés des grands de ce métier.

Cela va permettre à SOLUTIONS TRANSTION de pouvoir accompagner les membres déjà présents et de contribuer au développemment de ce métier.

Solutions Transition au SEPEM à Rouen

Solutions Transition au SEPEM à Rouen

Dans la cadre de la poursuite du développement de SOLUTIONS TRANSITION, le SEPEM à ROUEN a été une très riche expérience afin d’approcher le tissus économique normand.

J’ai pu y rencontrer les acteurs de la CCI et l’AND (L’Agence Normande du Développpement).

Puis ce fut le moment de découvrir certains acteurs comme STILL, LAUWERS, …. ou de retrouver certains acteurs du Nord comme le DECOLLETAGE DE REU.

Solutions Transition au Salon ViV Industry à Bordeaux les 26 et 27 Novembre 2019

Il était important pour SOLUTIONS TRANSITION, représenté par son Dirigeant GERARD CHABAUD, d’être présent à ce salon sur les 2 jours.
En effet, ViV Industry est un salon sur la performance industrielle et le développement industriel 4.0.
Un des acteurs majeurs du salon fut la Région Nouvelle Aquitaine qui est le berceau de l’Usine du Futur.
Le Cabinet SOLUTIONS TRANSITION, à presque 1 an d’existence, poursuit son développement en se faisant connaitre des autres régions françaises.
De plus, afin d’accompagner mes clients et mes managers de transition, je me dois d’être à l’écoute des nouvelles technologies.
Ce salon m’a permis d’atteindre les objectifs fixés.

En effet, j’ai pu faire connaitre le Cabinet auprès de :
– La CCI NOUVELLE AQUITAINE
– Le Cluster AEROSPACE VALLEY
– Le Pôle de Compétitivité ELASTOPOLE
– CINOV

Ce fut l’occasion également d’échanges sur les technologies de pointe et sur de futurs partenariats potentiels avec :
– ITECA (Witty Revolution Smart Industry),
– ARENZI (Le Spécialiste de la géolocalisation indoor),
– SHIPTIFY (Transport Management Platform),
– DYNAMICSCREEN,
– SPIX (Smart Voice Assistant for technicians),
– GALALITUM (Plasturgiste),
– TALAO
-SCALIAN (Digital Transformation),
– AIR&JOBS (La plateforme de recrutement aéronautique).